Volgens organisatieadviesbureau
Higher & Company zijn vijf pijlers van invloed op een HPO. Deze vijf pijlers die HR aangaan zijn: Talent, Respectvol leiderschap, Uniek, Samen verantwoordelijk, Toekomstgericht en transparant.
Higher & Company zijn vijf pijlers van invloed op een HPO. Deze vijf pijlers die HR aangaan zijn: Talent, Respectvol leiderschap, Uniek, Samen verantwoordelijk, Toekomstgericht en transparant.
Samen vormen zij het Engelse woord voor vertrouwen: Trust. Vertrouwen is belangrijk voor het bedrijfsresultaat. Aandeelhouders moeten vertrouwen hebben in de CEO en de directie moet er vertrouwen in hebben dat HR het verschil maakt. Momenteel loopt er een (deel)onderzoek naar deze vijf elementen van vertrouwen.
Higher & Company voert dit onderzoek samen met hoogleraar Mandy van der Velde van de Universiteit Utrecht uit.
Higher & Company voert dit onderzoek samen met hoogleraar Mandy van der Velde van de Universiteit Utrecht uit.
Martin Koning, directeur HR Operations van KPMG praat in het septembernummer van GIDS voor Personeelsmanagement onder andere over de eerste pijler van Trust: talent. Hieronder vindt u een korte samenvatting hiervan. Verder lezen.
